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緊跟時代的發展,福鷹電子--精益管理
發布日期: 2022-06-07  查看:303次

緊跟時代的發展,福鷹電子--精益管理

 

福鷹電子之所以能成為電子行業的標桿企業,除了自生實力過硬,更離不開從未停止的學習。不段進步,不段超越。

 

不進步的企業是沒有發展未來的,當還有人固守己見,不創新,不進步的時候,他們就已經成為了被時代摒棄的人,如今中國經濟高速發展,當下滿大街最不缺的技術,機會,可滿大街恐怕也

只能找出那一兩個抓住機會的人

而福鷹電子便是其中之一

 

接下來就由我為大家介紹目前福鷹生產車間管理的方式--精益生產管理

 

許多企業在生產過程中因為不注重細節,在生產中產生了巨大的浪費,增加了企業浪費,為填補企業損失不斷提高成品單價,甚至在產品制作的時候偷工減料,將客戶越推越遠,

 

精益生產管理是提高質量、降低成本、縮短交期有效工具 ,以客戶價值為導向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標的管理。福鷹自引進精益生產后,對產品制成不斷改善,注重員工生產過程中的疲勞度,減少浪費,提高產能。

 

另外精益生產講究全員參與,下至生產線員工,上至總經理,董事長。福鷹在21年從舉辦尋寶,金點子大賽,從平常的工作中尋找被浪費的寶貝,尋找改善的金點子。從古至今都講究以人為本,也都說沒有感同身受,所以福鷹聽從從最基層的員工建議,改善他們在平常工作中不方便,或是增加增加疲勞度的小事。

最后尋寶活動和金點子大賽完美結束,大大激發了員工的活躍度,參與度,員工參與度極高,改善活動大有成效。


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