長松咨詢馬老師的培訓課程《高效管理》，通過本次培訓讓我收獲頗深，此次培訓老師主要維繞的管理來進行分解培訓，讓我印象最深刻的是（管理者的四大角色）（管理都的五大思想）（管理者的含義），老師把“管”和“理”闡述明確，管的是事，理的是人心，讓我們知道身為管理者應該從責任和角色上綜合運用，避免管理錯位現象，最終達成公司戰略實現和人才培養。

做為一個管理者，無論職位高低，都會有一個共同的追求，那就是自己的管理能得心應手，通過老師的培訓讓我清楚了解到了管理人員的兩大使命，五大思想，團隊四帶從

l 氛圍也是生產力，營造一切氛圍作管理

l 一群人影響另一群人

l 先統一目標再統一思想

l 先做榜樣再做管理

l 恩威并施

讓我們知道“人不會因為知產而改變，人會因為觸動而改變，帶團隊就是帶欲望，帶團隊就是帶注意力，帶團隊就是帶流程

通過學習讓我更加清晰的認知到要不斷地學習，掌握規律，人沒有辦法賺到認知以外的錢！

萬事不是靠智慧，而是靠準備，沒有計劃就是在計劃失敗，做計劃就是為了防止變化

這次的學習讓我受益匪淺，讓我知道只有管理好了才能產生一個高效的團隊，人生需要儀式感，用儀式感去經營團隊的歸屬感、自豪感、成就感、使命感，想要什么樣的團隊就營造什么樣的氛圍，讓團隊成為一個高效的團隊！